主持人：通过您的一番详细介绍，我们对承德的今后一个时期的发展前景充满期待。那么，保证计划、目标和任务落实的关键何在？

    艾文礼："六项行动计划"勾勒出了承德今后三年的发展蓝图。目前，最关键的问题是，在"怎么看"、"怎么办"上统一思想、形成共识之后，"靠谁干"、"怎样干"就成为首要问题。靠谁干,毫无疑问地是紧紧依靠全市广大人民群众的团结奋斗、拼搏进取。怎样干,关键看各级各部门的领导干部以什么样的精神状态、以什么样的思想作风、以什么样的工作方法去工作。胡锦涛总书记最近在全国组织工作会议上指出："能不能始终带领人民走在时代的前列，能不能始终保持同人民群众的血肉联系，能不能始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心，是对党的根本考验"。这更是对全市党员干部提出的更高要求。

    回顾近几年的工作，我们深深感到，承德的每一点进步，都离不开省委、省政府的高度重视和亲切关怀；我们深深感到，承德的干部队伍是一支政治坚定、胸有大局、敢打硬仗、能干大事的优秀队伍。我们为有这样的干部队伍而骄傲！今后，我们将致力于加强干部队伍建设，在全市形成科学发展、和谐发展、跨越发展的强大合力。

    主持人：您认为在干部层面特别是领导干部层面，怎样来保障和强化新一轮更好更快发展的导向力和执行力？

    艾文礼：从总体形势上看，我们需要统筹兼顾科学、和谐、跨越三大发展，工作任务之重，面对形势之复杂，前所未有，必须以更新的理念、更科学的方式、更高的要求推进工作。

    一是工作思路要讲稳定。谋划工作思路是理论与实践有机结合的思维创造，是各级领导干部的一项基本功。工作思路一旦形成，一旦确定，切忌朝令夕改，一个领导一个令，思路常变是不成熟的表现，不谦虚的表现。我们全市的发展思路要集中统一到前面讲的"七个一"上来，最为关键的是落实好"六项行动计划"，不争论、不迟疑，全力以赴地去抓、去干、去落实。

    二是工作决策讲科学。决策拍脑门，落实拍胸脯，出事拍屁股是工作大忌。重大决策必须讲科学，广泛咨询，充分论证；必须讲民主，集体研究，集体决策；必须讲法制，依法行政，合规办事。要克服经验主义、本本主义，讲究科学，遵从规律，大胆探索，开创新路。

    三是工作落实要讲魄力。干大事、创大业，就要有大气魄。我们的勇气、决心、力度有多大，未来发展的天地就有多宽。要敢于负责。四平八稳不行，按部就班不行，循规蹈矩也不行。各级领导干部要以发展为重，以个人进退得失为轻，勇于承担责任。我们旗帜鲜明地鼓励和支持改革创新，也会真心实意地负责，谅解失败，不容无为。要强化执行。执行力是领导能力的直接体现。云川书记强调"拒绝理由"，对我们执行力提出了更高的要求。目标定了，不要讲理由，必须实现;时间定了，不要讲条件，必须完成。要善于落实。我常讲，抓落实是一种本领，更是一种责任。想不想抓，这是事业心和责任感的问题；敢不敢抓，这是胆量和魄力问题；会不会抓 ，是能力和水平问题；抓的成不成，是检验成效问题。今后市委在选拔干部时，必须坚持"让老实人不吃亏，让实干的人有位子，让能干的人有舞台，让运作的人没市场，让跑官要官的人被曝光"，使选人视野更宽，用人更具导向。

    承德的发展已经站在新的历史起点上，市委、市政府将不负省委、省政府的重托，精诚团结，恪尽职守，埋头苦干，勤奋工作，努力完成"六项行动计划"目标任务，创造"科学发展、富民强市"的辉煌业绩，向省委、省政府和全市人民交上一份满意的答卷！